LE DÉVELOPPEMENT D'UN PROJET
émergence LES PAGES :

—  Phase d'émergence
—  Phase d'élaboration
—  Phase de lancement
—  Phase de développement

Dans la phase de développement,    

les projets sont confrontés à des questions de positionnement à clarifier, de choix stratégiques et de partenariats à construire, d’orientations à partager, de message et de politique de communication à affiner, de ressources humaines à organiser, de modèle économique hybride à gérer, de fonds propres à mobiliser…
Les obstacles ou difficultés rencontrées sont multiples et font intégralement partie de la vie du projet. La tentation de les occulter entraîne de nombreux projets dans une fuite en avant contraire à une culture de l’anticipation : à ne pas être considérées à temps, la plupart des difficultés s’accumulent et s’accentuent dans le temps.

Le quotidien de l’action est rarement propice à la prise de recul et au requestionnement du projet qui sont pourtant des moments essentiels de créativité, de renouvellement et de repositionnement pour envisager de nouvelles modalités de développement ou régénérer la dynamique du projet.

LES DIAGNOSTICS ADAPTÉS
Des compétences peuvent être mobilisés
dans le cadre des apports en conseil dispensés par l’intermédiaire d’ESIA, organisme régional positionné sur l’expertise financière et l’apport en fond propre. Afin de limiter et de baliser le risque de ses investissements financiers, ESIA pilote et anime un réseau de structures professionnelles susceptibles d’établir avec vous un diagnostic de votre situation et de financer des missions de conseil adaptées à votre problématique.
Les expertises financières - Accompagnement de projet.
Présentation des expertises financières d’ESIA.


 
 
RÉSEAUX D'ACTEURS - APPROCHES COLLECTIVES
Des accompagnements en ateliers collectifs
permettent aux entrepreneurs de faire un bilan de leur activité et, grâce à une dynamique d'échanges d'envisager de nouvelles orientations, de produire une nouvelle lisibilité, d'identifier des convergences d'intérêts, de partenariats, de mutualisations...
ATELIERS COLLECTIFS " DYNAMIQUES DE GOUVERNANCE " LOGO
Présentation des ateliers

Dynamiques de gouvernance (3ème session - mars / avril 2008)
Préinscription à l’atelier collectif "dynamiques de gouvernance" prévu au printemps 2008 / 1er mars 2008


 
Certains acteurs s’organisent en réseau
au sein de filières professionnelles ou d’approches collectives centrées sur une problématique commune telle que le commerce équitable, les médias de proximité, ou diverses formes de mutualisation…
Les pôles thématiques
Pôle Régional du Commerce équitable et solidaire


 
MESCLUN
Présentation de Mesclun